직무소개 1) 경영기획/그룹기획
경영기획실은 그룹의 ‘Control Tower’로써, 그룹이 앞으로 나가야 할 방향 및 비전을 제시하고, 각 계열사들과 사업부문이 경영목표에 달성할 수 있도록 중점 추진과제 및 세부 실행전략(Action Plan)을 수립•점검하는 역할을 담당하고 있습니다. 아울러 그룹 內 최적 자원(Resources) 배분과 성과분석을 통해 경영효율성을 극대화하고, 계열사 間 이해관계 조정, 프로세스 개선 등 경영구조혁신 Program을 통해 수익성 제고에 기여하고 있습니다. 마지막으로 그룹 지배구조 개선을 통해 공정거래 및 투명경영 기반을 다지는 역할 담당하고 있습니다.

2) 전략기획
그룹 전체의 재무계획 및 방향성을 수립하는 업무를 수행하고 있습니다. 이러한 업무의 일환으로 국내외 투자 유치 및 Pre-IPO/IPO를 통한 보유자산의 Value-up, 재무구조 개선 전략 수립 및 직접적인 Financing 업무를 추진합니다.

3) 사업기획
사업부문의 가치와 역량을 제고시키기 위하여 사업전략 및 실행전략을 수립하고 위험요소와 회의체를 관리하는 것이 전략사업 업무의 중요한 축을 차지하고 있습니다. 사업부서의 현황을 파악하고 이를 바탕으로 효율적인 사업운영 방안을 제시합니다. 그리고 사업부서의 투자, Trading 간의 위험요소를 파악하여 선제적 대응을 통해 차단하는 역할을 담당합니다. Global지원 업무는 매출의 90% 이상을 해외에서 달성하는 STX의 위상에 걸맞은 글로벌 네트워크 확보를 위한 적극적인 거점 확대와 강화를 목표로 하고 있습니다. 지주사 소속의 해외법인/사무소 운영 및 전체 그룹사 글로벌 네트워크 현황을 관리하는 업무를 담당하고 있으며, 나아가서 각 거점의 독자적 경쟁력 확보를 위한 전략을 수립하여 신사업 모색 및 개발을 지원합니다.

필요역량 ㈜STX의 기획부문 담당자는 그룹 전체 Biz 및 지주사내 전체 사업 분야에 대한 종합적 이해를 바탕으로, 현재뿐만 아니라 중장기실행 가능하고 구체적인 전략을 수립할 수 있는 탁월한 분석력 및 이를 바탕으로 한 실행력을 필요로 합니다. 이를 위해서 기획부문 인재는 사업에 대한 이해와 회계∙재무∙법무 등 다양한 지식을 통섭하는 종합적 사고력이 요구됩니다. 특히 최근 불확실성이 확대되고 급변하는 글로벌 경영환경에 신속하게 대응하기 위해서는, 현실에 안주하지 않고 새로운 정보와 사업을 적극적으로 이해하려는 자세가 무엇보다 중요합니다.

경력 개발 기회 ㈜STX 기획부문은 지배구조 개선, 기업가치분석, 자본유치, 그룹 계열사 間 시너지를 고려한 투자관리, 사업관리 시스템 개발 및 구축 등 그룹 전체적인 관점에서 사업영역을 이해하고 업무를 수행할 수 있는 기회를 제공합니다. 따라서 본인의 관심, 의지와 노력이 있다면, 핵심적인 업무를 경험할 수 있고 핵심적인 기획 인재로서 자신만의 전문성과 역량을 함양할 수 있습니다. 또한 전략사업 부문은 일반적인 기획업무 외에도 사업부분관리에 특화된 부서별 투자관리, Trading 프로세스관리 같은 전문적 업무들을 수행함으로써 관리파트뿐만 아니라 영업파트까지 아우르는 통합적 지식을 습득할 수 있습니다. 마지막으로 프로젝트 수행 과정에서 각 계열사 및 다른 부서 직원, 그리고 다양한 외부 전문가와의 협업을 통하여 폭넓은 인적 네트워크를 형성할 수 있습니다.