인사방침 공정하고 합리적인 인사, 능력·성과중시 인사, 창의적 사고와 적극적 행동을 가진 전문인력 양성

인사제도

• - 합리적인 부서배치
  • OJT 수행평가에 따른 직무수행 잠재능력, 본인의 적성(희망), 부서배치 우선순위 고려(T/O)
• - 발탁승진
  • 성과평가 및 역량평가에 따른 우수인재 발탁승진 제도 운영(각 직급별 승진소요연한에 관계없이 상위직급 승격 및 보직 부여)
    팀장 및 사업부장 등 보직은 과장급 이상 관리자중 직무수행능력과 리더쉽 등 자질을 고려하여 부여